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融资上市
找投资？你需要知道的三件事！
前几天，有人问我去哪儿找投资人？比如，怎么找到徐小平投我？怎么找到真格基金的人？听到这个问题，我一口血喷出来。“我怎么去找投资人？”今天一个创业者，这句话一旦问出口，就别干了。因为在创业路上，比这个问题难度大的事情，有五千件、五万件。如果连...
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运营管理
为什么人才辈出的企业都重视“职业序列”？
职业序列是人才系统重要的基础件，但是在实际运用中往往没被用好，其价值也普遍被低估。本文来自微信公众号首席组织官，作者左谦。本文主要观点将人才按照职业序列进行区分，本质上是尊重人的能力及志向的不同，实现“各美其美，美美与共”。职业序列是从“岗...
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运营管理
善用工具，事半功倍
工具是为了解决特定问题。选对工具，善用工具，才能事半功倍。管理是一门复杂的艺术，因为复杂，总会遇到各种各样的问题。
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运营管理
戴汨：凡人的生存法则
“神人”都有一个特点，他们无中生有的发明了一些东西或者发现了一种理论，从而改变了后世人类文明的进展。马斯克的SpaceX会不会继大航海之后，开启人类的星际文明，值得想象。
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运营管理
信任落在谁身上，谁就更有价值
人问我一个问题，为什么有些店很难复制，有些就比较容易。有些人很难做平台，有些人就可以。谁承载了用户的信任，用户的信任落在了谁身上，谁就是信任主体。
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产品技术
SaaS创业：我们为何要追求极致？
还有多少企业在用的App没有“深色模式”？难道企业App的用户就不是喜欢页面好看、操作体验舒服的个人吗？也许有人会说，我们给客户带来使用价值，不去追求表面的好看。那我们就来探讨一下 —— 我们为何要追求极致？
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运营管理
如何正确归因？
什么是归因能力呢？就是用关联的、整体的、动态的眼光看问题。关联的眼光，就是看到要素之间的关系。整体的眼光，就是把一系列的事物放在一块，把它变成一个系统。动态的眼光，就是加上一个时间轴，不要光看到结果，而是要看到过去是什么导致了这个结果，以及...
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运营管理
如何像做投资一样挑选工作的公司？
其实每个人在选择一份工作的时候，就是对这家公司的投资，只不过投入的是自己的时间和精力。投资是讲究回报的，选择不同公司导致的回报差异是非常巨大的，因此，每一个人在选择工作的时候都应该像投资人一样思考。这篇文章就分别从行业、公司、岗位三个角度聊...
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运营管理
新年目标总是完不成，怎么办？
降低对目标的期望值，不要想着「新的一年我要做成什么事情」，而是想办法去「微调」自己的生活和工作习惯，让改变从一点一滴里面慢慢积累、发生。
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运营管理
大变局中，CEO如何带领企业超越危机？
疫情带来的冲击不可避免，管理者要想带领企业跨越危机，必须承担起哪些职责？那些杰出的CEO身上又有哪些共性？在2021商业评论管理行动力峰会上，陈春花教授指出：越是身陷迷茫，领导人就越要成为黑暗中的光。
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营销推广
一切都是由客户的故事延展开来的
红杉的“七问之谈”帮助企业创始人确立自己公司针对客户、产品、企业文化和经营等方面的不同策略。在他看来，故事是把万能钥匙，它既能帮助你理解客户从而打造让客户满意的产品，也能帮你吸引合作伙伴的关注并获得他们的支持。
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产品技术
研发人员的产品观
我一直强调研发人员要具有产品观，那么偶尔在朋友圈看到一些创业团队分享的经验，也不断地佐证这个观点。为什么不断提这个话题，研发人员为什么需要有产品观，因为很多情况下，研发效率低，并不是研发人员不够努力，也并不是研发人员水平太低，而是他们在理解...
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运营管理
私域流量操盘手：助力您成为高阶的流量运营专家！
私域流量操盘手精品课21讲，不仅是一整套系统的私域流量方法论，更是一套落地实操的教材，将助力您成为高阶的流量运营专家！
私域流量运营 流量运营方法 私域流量方法论 2021-12-03
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创业阅读
领导力之旅的7条基本法则：领导者的底色，是攀登者
世界上最难攀登的，不是乞力马扎罗山，也不是珠穆朗玛峰，而是真正的领导力发展之旅。卓越的领导者，是始终致力于终生成长和自我突破的攀登者。
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创业阅读
卓有成效管理者的5项修炼
五项修炼可以提炼为五个关键词：时间、贡献、长处、要事、决策。掌心是使命，学会五项修炼，一切尽在掌握之中。
管理者修炼术 五项修炼法 卓有成效管理者 2021-11-17
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创业阅读
2021，互联网反垄断往事
反垄断是手段不是目的，要在既不损伤企业经营积极性，又不损害消费者权益的前提下，保证行业健康有序竞争，是一门需要不断研习的学问。
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创业阅读
数字化加速度下的「工作方式、人力资源、财务」管理创新
我们今天所遇到的问题，来自于无论是从技术创新、商业模式还是产品服务带来的顾客价值新体验的背后，其实都有管理价值创新寻求突破的规律问题。这些问题使得我们在关注整个组织系统的时候，就会发现它确实有很大的改变，这些改变意味着我们的组织管理模式，对...
管理创新模式 组织架构创新 数字化管理 2021-11-09
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创业阅读
不会带团队，凭什么当leader？这40条“铁规”，助你打造狼性团队
人的精力总是有限的，个人逞英雄的时代早已过去，只有通过团队的力量，才能获得更高的成就，但是，不少创业者和管理者发现，自己的团队明明不差，为什么自己管理起来就糊里又糊涂：平时看了不少管理书籍，也懂得不少管理知识，但当面对具体的管理问题时，却常...
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创业阅读
工资和奖金怎么定？他给出了最强答案
工资和奖金，到底怎么发，才能揽到并留住精英人才，才能提高人才密度？网飞给出了最强答案。
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创业阅读
宋志平：企业反败为胜的5个条件
做企业一定要做好4个核心：核心业务、核心专长、核心市场、核心客户。这是我们企业的看家本领。
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