创业融资孵化路演汇

您现在的位置是:主页 > 资讯 > 创新创业 > >

当代CEO新样本:真性情,赚大钱

2021-09-06 17:09:18 资讯 > 创新创业 > 编辑:张知涵 全屏查看

简介"如果评价一家公司还是用数字和成绩单来衡量,是否也是陷入了某种偏见和执念。在互联网唯增长论的当下,我们应该更强调真实和商业常识的意义。"

当代CEO新样本:真性情,赚大钱

本文来自微信公众号新芒daybreak(ID: new-daybreak),作者翟文婷

"如果评价一家公司还是用数字和成绩单来衡量,是否也是陷入了某种偏见和执念。在互联网唯增长论的当下,我们应该更强调真实和商业常识的意义。"

假如有这么一个榜单,不考虑公司市值大小、财富多寡,而是考量企业家的性情表露程度、思想价值,你们想送谁上榜?

我想先说,我会把谁排除在榜单之外。

黄峥。不管他的商业版图和财富体量多么庞大,你无法了解一个真实的黄峥。他有非常高级成熟的思想价值体系,但你总在怀疑,是利他,还是利己。

李彦宏。互联网大佬中,偶像包袱最重的可能莫过于李彦宏。导致很长一段时间媒体大肆报道的,只有他的形象。这对于一家科技公司来说,实在太过肤浅。

排除名单可能会更长。因为既能把公司管好,面对公众和公司内部,还能尽可能保持真实,这样的企业家实在是稀有物种。

陈安妮是理想人选。这位年少成名的女性创业者没有包装自己,真实幽默,反权威。快看漫画的股东序列里,先是字节,后是腾讯,这两个最大的内容巨头用行动表明自己的态度。

我还想点名王力。王老板从唐岩手里接过陌陌CEO的位置后,本色未改,做的是符合商业常识的事。

当然,不会真的有这样一个榜单的存在。我们只是希望换个角度观察企业,尤其在当下。如果评价一家公司还是用数字和成绩单来衡量,是否也是陷入了某种偏见和执念。

在互联网唯增长论的当下,强调真实和商业常识的意义何在呢?

01 如果不增长,会怎样?

字节还很小的时候,就投了快看漫画。

有段时间,陈安妮去跟张一鸣聊业务,总是被说,「内涵段子」涨得比你们快。陈安妮反问,我们跟「内涵段子」能比吗?

她讲动漫IP价值,激情澎拜。张一鸣还是一脸困惑:「内涵段子」还是涨得比你们快。陈安妮发现说不下去了。字节后来提出要增持,快漫没同意。

在跟腾讯科技的对谈中,陈安妮说,为了避免跟别人正面竞争,她选择的每一个点都是绕开打,被她称作智取。她特别提到自己的一种特质,打不过就跑。

这种不唯增长,不惧失败,尊重现实的特质在王力身上更为突出。

去年接受晚点LatePost的采访,王力毫不避讳地说:

陌陌的MAU这几年都比较稳定、缓慢的增长,但全新用户很少,回流用户较多。陌陌基于现有环境可能没有太多突破,毕竟信息入口和终端一直没变化。

王力没有讲的是,自2015年首次盈利以来,陌陌已经连续26个季度持续盈利。这是互联网公司少有能做到的。更何况,陌陌账上还有160亿元现金。

但是,这家公司也遭遇上市以来的最大困惑:赚钱了,反而资本市场不认你了。

今年年初,拼多多员工在新疆下班途中倒地身亡,在全网一片骂声的时候,第二天拼多多股价盘前却涨。

王力感慨:增长是最好的管理,可以胜过一切方法、一切手段,可以掩盖全部问题、全部矛盾,可以平复所有愤怒、所有哀愁。

作为一家上市公司,大环境对增长表现出来的谄媚,王力比陈安妮感受更深,「在互联网公司里,不增长是一种原罪。不增长,你就一无是处,就是个废物。」

字节做toB业务,跟腾讯阿里的路径都不太一样。他们不说别的,就说增长,是「企业的持续增长引擎」。

创业者都希望复制字节的增长,但很多时候可能只是一种美好的愿望。也许还有人跟陈安妮一样,没有掉进增长陷阱,看到了更长远的价值部分。

在既有认知体系中,企业家或高管应该是一种沉稳、讳莫如深、深藏不露的气质。这种形象的建立可能是先天而成,也可能后天培养。

但陈安妮和王力都没有接受这套模型。

陈安妮说,她给别人的感觉是「傻憨、傻憨」,以前喜欢在公司讲黄段子,理想主义、中二。

02 诚挚就是做好本职工作

王力清楚地意识到,作为一家上市公司的CEO,他需要负责陌陌的 KPI,预算、编制、未来的增长等等。但他说,「这些跟我本身的性格是格格不入的。」

陈安妮曾经想把公司CEO的位子交出去,不喜欢被束缚的人,喜欢自由自在,「绑在一家公司做CEO对我来说太痛苦。做CEO跟我的个性相违背。」

他们身上有感性的一面,但不是任性。甚至这种特质可能成为他们创造的一种能量。

陈安妮到最后一刻没有放弃CEO,不是因为公司有多少估值,多少用户,而是想到持续下去更强的动力,使命感。团队很多人都是为了国漫理想而来。

跟28岁的陈安妮比起来,王力不愿意将公司和自己置身于一种宏大叙事,追求某种崇高。但是当陌陌为股东创造价值,为员工提供福利,为国家缴纳近20亿的税收。作为一个企业,这是意义和价值的所在。

但这不意味着他要和公司躺在过往的功劳薄上,止步不前。相反在他担任公司CEO这10个月里,他做了两件事。

一是推出新产品咔咔。

关于咔咔每一个项目书、每一个文案,甚至每一个行距,王力都亲身参与。所有创业者对社交产品,屡战屡败,屡败屡战,作为最大的陌生人社交平台,陌陌是其中的参与者之一。虽然表现不尽如人意,但是他们没有停止创新和探寻的脚步。

基于社交需求,这家公司始终保持原始冲动,探寻新的可能性。因为人类的关系永远在变化演进,没有止境。

王力的第二个动作是,为公司更名。

去年他就在想这个问题,陌陌这个名字有三个不同的含义:既代表一个产品,也代表一个公司,同时还是一家有着多元业务以及产品的集团化企业的统称。「当我们在谈论陌陌的时候到底在谈论什么?」他说,这带来了非常多沟通上的困扰。

很多人可能不知道,其实陌陌这几年也在做横向拓展,包括电影制作发行、电视节目制作、金融投资等多元业务。但外界还是用陌陌来模糊替代。

这曾经也是张一鸣的烦恼。今日头条崛起之后,大家也习惯将产品和公司名字混为一谈。直到2018年初,他们将公司和业务品牌区隔,头条、抖音、西瓜等都是字节跳动旗下的产品。

今年是陌陌10周年,公司英文名字从Momo inc.改成了Hello Group inc.。8月26日,对应的中文名也对外发布挚文集团。

集团和产品的架构也因此清晰。挚文旗下包含陌陌、探探、影业、酷博特文化、Hello+(赫兹、ZAO、咔咔等新品)几个板块。

段永平讲本分,张一鸣说平常心,都是在强调一种做事情的心态。

对于企业一把手来说,在公司进入平稳轨道,没有战争,没有热门新闻追逐,更需要本分和平常心。

王力用了另一种表达。在解释为什么公司更名为挚文,什么是诚挚时,他引用加缪《鼠疫》的一段话,「象征理性和务实的里厄医生是这么回答的:我不知道诚挚通常指什么,就我的情况而言,我知道诚挚就是做好本职工作。」

这或许会是很多互联网公司接下来共同要面对的问题。

在线教育遭遇行业巨变,反垄断监管让企业告别野蛮生长。活下去,赚钱,这本是企业的基本使命,在此刻重新被认识和重视。

正如王力去年在微博发表的一段话,「和所有中年人一样,互联网作为行业所剩下的命题只有两个:赚钱和健康。Internet需要找到它后缀的正确含义:net(净利)」。

相关活动

0

Tags: 当代CEO 创业真性情 创业榜样

职场精英进化论

相关评论

相关阅读

关注我们
领取粉丝福利
Copyright@2021  极创客  版权所有 京ICP备16053072号-2
二维码
意见反馈 二维码